现在中国城镇的普通家庭,除了冰箱、洗衣机、空调、电视、电脑等平时的生活用品外,,人们越来越喜欢家用净水器,甚至很多人认为缺少净水器的家庭是不完整的。水污染的严重使得人们越来越离不开净水器。净水器作为一种时尚实用的用水器具,已经进入寻常百姓家。
净水器在中国的发展轨迹和这些全球商品是一样的,只是起步阶段晚了一点,发展水平赶不上这些全球流行的商品,但最终的形态会是一模一样的,因为他们的最终目的都是为了解决衣食住行这样的根本问题。那么净水器在中国发展到什么程度了呢?未来会往什么方向发展?
净水器行业随着不断发展,逐渐形成了珠三角和长三角两大产业集中区域。其中珠三角产量最大,以易开德、美的、安吉尔等国内知名品牌为代表,长三角主要以3M、沁园为代表。几乎所有这些品牌的净水器都开始从一二线城市的集中竞争,扩展到三四线城市甚至乡镇市场的竞争。更多的品牌,尤其是一些不知名的品牌,都是在三四线城市卖的,低质低价。即便如此,净水器在家庭中的普及仍然任重道远,现在是普及的开始阶段。
净水器企业成千上万,但“超滤、反渗透、离子交换技术”几乎涵盖了水处理技术的核心流程。如何塑造差异化的产品和差异化的形象,成为各个企业的研究方向。凭借多年的积累,成功研发了100%免电增压净水器和78%节水微废水净水器,并引入了CRM服务系统,是技校和服务流程的主要代表。他们更注重用户体验。美的、苏宁等。是渠道流量的主力,他们注重的是量的提升。在形象差异化方面,易开德特别聘请了李想作为形象代言人,结合李想亲切健康的形象,在向消费者传递健康饮用水理念的同时,也在产品结构、配色、功能等方面遵循高品质的原则,匠心做出了优秀的产品,得到了众多经销商和消费者的认可!
净水企业销售的净水器产品,最突出的一个特点就是净水器产品卖完了还没用完,因为客户购买的净水器产品的滤芯需要经常更换,净水器厂家必须及时为客户解决净水器产品的问题。客户可以自行更换净水器的滤芯,但是净水器的安装、故障等问题不一定能解决,所以厂家的售后服务就显得尤为重要。各种净水器的生产厂家都力争尽快建立起成熟的售后服务体系。但目前售后服务问题主要由当地专卖店或代理商解决,专卖店和代理商的售后技术培训成为接下来行业的热点。但可以预期的是,售后服务的口碑在一定程度上决定了净水器企业能否走得更高更远。
商业领袖都明白一个简单的道理。各行各业激烈的竞争环境迫使企业想尽办法提高企业的运营效率。同样的产品,因为生产效率的不同,成本也不同,这种差距甚至可以拉大到数倍。显然,效率高的企业更有竞争力。越来越多的企业开始重视并实施企业内部的精细化管理,这主要体现在生产管理和产品营销体系的完善,尤其是营销体系中企业的品牌建设和网络推广。在互联网上的影响力越来越大。如果集R&D、生产和销售于一体的现代企业失去了线上品牌建设和线上销售,可以预计,这家企业将很快面临破产。
在过去的20年里,净水器行业经历了数量扩张的高速增长,这是一个模仿先进国家净水技术的阶段。现在,在国民经济快速增长、国民生活水平提高、国际市场巨大需求和国际净水器产业转移的背景下,净水器行业进入了产品质量第一、产品数量第二的高增长阶段。此时,国产净水器进入品牌建设阶段,净水器的产品开始由国产向国产创造转变。品牌建设开始出现好的迹象,比如美的被称为跨行业第一品牌,易开净水器被称为专业净水器第一品牌。只有努力打造好国内品牌,我们的企业产品才能在全球市场赚更多的钱,扩大就业。
很多原来生产其他产品的企业都加入到净水器的生产和销售中来,比如美的、海尔、九阳等。这些企业是第一批进入净水器行业分享蛋糕的。从《2014-2018年净水器市场前景分析与预测报告》中我们得知,目前仍有很多企业,尤其是传统家电企业,计划进军净水器行业。哪里赚钱,哪里投资,这是商家的共性。跨境营销在中国很普遍,但这些企业能否在跨行营销上做得更好,主要看企业家的智慧和勇气。
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